PROFIL SMP ISLAM ULUL ALBAB BERBASIS PESANTREN

YAYASAN PONDOK PESANTREN

DARU ULIL ALBAB

KELUTAN NGRONGGOT NGANJUKK

Berdiri Tahun 2005

Alamat:

Jl. Sungai brantas no: 25 Kelutan Ngronggot Nganjuk

Telf. (0358) 6166610-Website WWW.daruulilalbab.com – www.metfisika-center.org

Email: yppdaruulilalbab@yaho.co.id

A.        Pendiri Pondok Pesantren Mega Warna:

1.      K. Muhammad Syakur

2.      K. Masduqi

3.      K.H. Maulana Ibrahim

4.      DR.KH. Kharisudin Aqib, M.Ag.

B.        Pengasuh Pondok Pesantren Megawarna:

1.       DR.KH. Kharisudin Aqib, M.Ag.  (2000-sekarang)

C.        Struktur Pengurus Pondok Pesantren Megawarna:

1.       Pimpinan/Pengasuh Pondok Pesantren

-          DR. KH. Kharisuddin Aqib, M.Ag.                       (Pengasuh)

-          KH. Ali Imron                                                              (Pengawas Pondok Pesantren)

-          Dr. R. Soetomo                                                         (Penasihat Pondok Pesantren)

-          Abd. Rokhman,M.Ag.                                            (Ketua Yayasan Pondok Pesantren)

2.       Kepala Biro Pendidikan                                                  : M. Komar, M.Pd.I

3.       Kepala Biro Keuangan                                                    : Zainuddin,S.Pd.I

4.       Kepala Biro Admisitrasi dan Tata Usaha                  : Arif Budi santosa

5.       Kepala Biro Kerjasama Kelembagaan                      : Solikhul Hadi. M.Pd.I

6.       Kepala Biro Bidang Usaha                                             : H. Lukman Hasyim, S.P

7.       Tenaga Pendidik                                                               :  80

8.       Tenaga Kependidikan                                                    : 15

D.         Sejarah Pondok Pesantren

Awalnya pondok pesantren megawarna adalah sebuah langgar kecil (surau) di Dusun Kelutan Kec. Ngronggot, Kab. Nganjuk. Kegiatan pengajian di langgar yang dibentuk oleh KH. Aqib Umar Murtojo (alm) dimaksudkan untuk memberikan pengetahuan agama bagi warga sekitar. Sebagai pendatang, beliau merasa terpanggil untuk berdakwah di tengah masyarakat yang minim pengetahuan agamanya, daerah rawan kriminalitas, perekonomian daerah yang miskin dan tingkat pendidikan masyarakat yang rendah. Konteks tersebut meneguhkan hati KH. Aqib Umar Murtojo untuk mengajak saudara dan familinya mendirikan sebuah pondok pesantren di Dusun Kelutan. Bersama K. Masduqi, K. Ahmad Syakur, Nyai. Markhamah (Isteri), K. Tamamuddin (tetangga) bersama-sama untuk mendirikan pondok pesantren Daru Ulil Albab di tanah wakaf dzuriyah pengasuh seluas 1.330 m2

Pembangunan pondok dilakukan secara bertahap. Langgar disepakati dirubah statusnya menjadi masjid milik pondok pesantren. Santri pertama adalah para peserta didik yang sebelumnya mengaji di langgar. Jumlahnya kurang lebih 25 an santri. Sejak pembangunan asrama atau pondok untuk menginap selesai dibangun, jumlah santri makin bertambah menjadi 50 an santri (2003 an). Hingga kini (2013) alhamdulillah jumlah santri pondok pesantren Daru Ulil Albab secara keseluruhan telah mencapai 300 peserta didik.

Dekade awal pengembangan pondok pesantren masih difokuskan pada pendidikan agama (salafiah) dan pembekalan keterampilan hidup (life skill). Artinya, pondok pesantren waktu itu belum membuka lembaga pendidikan formal, hanya pendidikan agama dan keagamaan berupa pengkajian literatur klasik atau kitab-kitab kuning. Untuk pembekalan keterampilan, santri memperoleh kecakapan berpidato, berdiskusi (bahtsul masa’il), bertani, berternak). Di akhir kelulusan, santri diberikan pengalaman berupa tugas mengabdi ke daerah yang ditunjuk pondok untuk santri yang akan lulus, selama 1 tahun.

Perkembangan Pondok Pesantren berikutnya makin pesat setelah pondok membuka lembaga pendidikan formal secara bertahap berupa, SMP, SMK dan MA. Banyak dukungan dari alumni dan relasi yang dimiliki pimpinan pondok pesantren sehingga sejumlah fasilitas sarana dan prasarana pendidikan baru terbangun. Pada tahun 2006 dibuka usaha bersama berupa Koperasi Pondok Pesantren yang terdiri dari usaha pertanian padi merah dan jagung, penggemukan kambing dan warung makan. Bahkan Pondok Pesantren  Daru Ulil Albab

E.        Kekhasan Pondok Pesantren

Motto: “Kerja Keras Kerja Cerdas Kerja Ikhlas “:

1.       Keilmuan Agama bidang Fiqh dan Ushul Fiqh

2.       Tahfidz Al Qur’an

3.       Kemandirian: Ketahanan Pangan dan Koperasi

4.       Karya Ilmiah

F.         Kelembagaan Pondok Pesantren

1.       Pendidikan Formal:

a). SMP Islam Ulul Albab (2004)

b). SMk Islam Ulul Albab (2006)

c).  MA Billingual Ulul Albab (2010)

2.       Usaha Ekonomi :

a)      Koperasi Pondok Pesantren Daru Ulil Albab (2006)

b)      Pertanian Kates (2008)

c)       Ulul Albab Pres ( 2008 )

d)      Ulul Albab Hot Spot ( 2008 )

e)      Pertanian Padi dan jagung (2009)

f)       Persewaan Traktor dan Mesin Perontok Padi dan Jagung  (2009)

g)      Pembibitan ikan mujair dan  Nila (2010)

h)      Air Berkah Ulul Albab( ABUA ) (2012)

3.       Organisasi Kesiswaan dan Kemahasiswaan:

a). Osis (2005)

b). Pramuka (2005)

4.       Organisasi Sosial Keagamaan:

a)      Lingkaran Study Pemberdayaan Umat Ulul Albab ( Lispul ) (  2004 )

b)      Lembaga Amil Zakat Infaq dan Sodaqoh ( 2006 )

c)       Lembaga Study AlQuran (2007)

d)      Majlis dzikir Ulul Albab ( 2007)

e)      Lembaga Pemberdayaan anak Yatim dan Dhuafa’ ulul Albab ( 2012 )

f)       Gerkan Wakaf Sejuta Umat ( 2012 )

G.       Sarana dan Prasarana

1.       Luas Tanah                                                        : 10.966 m²

2.       Luas Bangunan                                                                : 1.476 m²

3.       Masjid                                                                 : 1 lokal (Putera dan Putri)                        

4.       Gedung Aula Pertemuan                            : -

5.       Perpustakaan Utama dan Pendukung : 1 lokal

6.       Kantin dan Warung Santri                 : 1 Lokasi (Putera dan Putri)

7.       Guest Home/Ruang Menginap Tamu : 1 Lokal

8.       Gedung Sekolah dan Kuliah               : 12 Lokal

9.       Lapangan Bola                                               : Halaman Sekolah

10.   Lapangan Volly                                  : 1

11.   Kantor Administrasi dan Tata Usaha : 1

12.   Kantor Guru/Asatid                            : 2 Lokal (Putera dan Putri)

13.   Laboratorium Multimedia                 : 1                   

14.   Laboratorium/Ruang Praktikum Pertanian Kates

15.   Laboratorium/Ruang Praktikum Pertanian padi dan Jagung

16.   Laboratorium/Ruang Praktikum Pembibitan Mujaher

17.   Gedung Pusat Bahasa Asing (PBA-PBI)

18.   Kamar Mandi dan Toilet                    : 11 Lokal

H.       Kerjasama Kelembagaan

1.       Kementerian Pertanian Pusat (2008)

2.       Kementerian Koperasi Propinsi (2012)

3.       Kementerian Agama Pusat (2006)

4.       Kementerian Pendidikan Nasional Pusat (2006)

5.       Pemerintah Daerah Kabupaten (2004)

6.       Pemerintah Daerah Provinsi (2006)

7.       Bank BRI (2006) Bank Jatim (2007) Bank BNI (2008) Bank Mandir (2007)

8.       Kecamatan Ngronggot (2004)

I.          Prestasi Kelembagaan

1.       Santri

-          Juara 1 baca kitab Kuning tinkat Kabupaten tahun 2007

-          Juara 1 MTQ Kabupaten Tahun 2013

-          Juara 3 MTQ Kabupaten Tahun 2013

2.       Asatid/Guru

-          Guru Matematika Teladan Tingkat Kabupaten (2011)

-          Kepala Sekolah SMP Teladan Tingkat Nasional (2012)

3.       Kelembagaan

-          Koordinator Koperasi Pondok Pesantren Se Indonesia 2009-2014

-          UN SMP Terbaik III Nasional Tahun 2012

-          Pondok Pesantren Percontohan Bidang Pertanian

J.          Kontribusi Program SMP BP Bagi Sekolah dan Pondok Pesantren

1.       Fisik

-          Laboratorium Multimedia                    : 2 Lokal

-          Ruang Kelas                                                                : 2 Lokal

2.       Non Fisik

-          Peningkatan Mutu Guru                                                       : 2 Kali pelatihan

-          Peningkatan Mutu Tenaga Pendidik                                                : 1 Kali pelatihan

-          Peningkatan Mutu Manajerial dan Kepemimpinan   : 3 Kali pelatihan

3.       Kemanfaatan Program dan Harapan

Kelemahan utama dari pendidikan formal adalah pada penigkatan mutu tenaga pendidik. Selain itu manajemen kelembagaan yang harus dikelola secara modern, profesional dan akuntabel.